EBC for Training and Development

الموارد البشرية والتدريب

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

أخصائي الموارد البشرية المحترف … ورشة عمل

حول الدورة:

إدارة الموارد البشرية هي إدارة القوى العاملة للمنظمات أو الموارد البشرية, وتختص بجذب الموظفين، والاختيار، التدريب، التقييم ومكافئة الموظفين، وأيضاً متابعة قيادة المنظمة والثقافة التنظيمية والتأكد من الامتثال بقوانين العمل, في حالات يكون الموظفون راغبين في إجراء مفاوضات جماعية، إدارة الموارد البشرية يكون دورها التواصل المبدئي مع ممثلي الموظفين.والموارد البشرية مجموع الأفراد المشكلين للقوى العاملة بمنظمة ما، أو قطاع أعمال أو اقتصاد ما, ويستخدم البعض مصطلح رأس المال البشري بشكل مترادف مع الموارد البشرية، على الرغم من رأس المال البشري عادة ما يشير إلى وجهة نظر أضيق، هناك مصطلحات أخرى تستخدم أحيانا تشمل «القوى العاملة»أو المواهب أو «العمل»أو مجرد «الأفراد».

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

المحور الأول: إدارة الموارد البشرية :

  • تعريف وأهداف الإدارة الحديثة للموارد البشرية.
  • إدارة الموارد البشرية بين الماضي والحاضر.
  • الوظائف الرئيسة لإدارة الموارد البشرية:
  1. التنظيم.
  2. توفير الموارد.
  3. المناخ والثقافة.
  4. التدريب والتطوير.
  5. إدارة الأداء.
  6. نظم إدارة التعويضات.
  7. إدارة شؤون الموظفين.
  • إدارة الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة.

المحور الثاني: الموارد البشرية كشريك للأعمال :

  • الأدوار الأربعة الجديدة التي يجب تأديتها:
  1. إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية.
  2. إدارة البنية التحتية للمؤسسة.
  3. إدارة مساهمات الموظفين.
  4. إدارة التحوّل والتغيير.
  5. كفاءات الموارد البشرية الأساسية اللازمة لتأدية الأدوار الأربعة.
  • الموارد البشرية كشريك للأعمال والذكاء العاطفي.
  1. إطار العمل الأساسي للذكاء العاطفي.
  2. الذكاء العاطفي لشريك الأعمال من مهنيي الموارد البشرية.

المحور الثالث: التحليل والوصف والتقييم الوظيفي :

  • الانتشار الواسع للوصف الوظيفي.
  • المنهجيات الأربع لإجراء التحليل الوظيفي.
  • مجالات النتائج الرئيسة للوظيفة (KRAs).
  • استخدام منهجية مجالات النتائج الرئيسة للوظيفة في كتابة الوصف الوظيفي.
  • خصائص الوصف الوظيفي الفعال.
  • الحرص على “الاتساق الداخلي” من خلال التقييم الوظيفي.

المحور الرابع: أساسيات الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية :

  • تحليل البيئة.
  • من تحليل SWOT “نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر” إلى الرؤية والرسالة المؤسسية.
  • العلاقة بين الاستراتيجية والأداء.
  • مجالات النتائج الرئيسة للموارد البشرية مقابل مجالات النتائج الرئيسة للمؤسسة (KRAs).
  • قياس مجالات النتائج الرئيسة للموارد البشرية عبر مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs والذكية SMART.
  • تحويل مؤشرات الأداء الرئيسة KPIs إلى أهداف ذكية SMART.
  • بطاقة الأداء المتوازن.

المحور الخامس: التوافق بين الوظائف والموظفين :

  • معرفة كيفية التوافق بين الوظائف والموظفين؟
  • معرفة كيفية المحافظة على مواردك البشرية؟
  • الموارد البشرية وظيفة من؟
  • كيف تكتب وصفا وظيفيا؟

المحور السادس: احتياجاتك من الموارد البشرية :

  • كيف تحدد احتياجاتك من الموارد البشرية؟
  • كيف تضع ميزانية تقديرية للموارد البشرية؟
  • كيف تتعامل مع العرض والطلب ، العجز والفائض؟
  • التكلفة والعائد من جراء تخطيط الموارد البشرية؟
  • هل تقوم بالتعيين على أسس سليمة؟

المحور السابع : الاختيار :

  • كيف تقوم بالاختيار؟
  • هل تقوم الاختبارات وإجراءات الاختيار على أسس علمية سليمة؟
  • هل تتناسب الأجور مع المؤهلات ومستوى الأداء؟
  • هل تتوافق أجورك مع هرم ماسلو؟

المحور الثامن : الحوافز والمزايا والخدمات :

  • لماذا تقدم الحوافز والمزايا والخدمات للموظفين؟
  • ما هي أسس تقديمها ، مراحل تصميمها؟
  • كيف تقوم أداء الموظفين ، ما هي وسائل القياس المثلى؟
  • كيف تضع خطة لتحسين أدائهم؟
  • كيف تدربهم وتنميهم؟

المحور التاسع : إدارة الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة :

  • تعريف الكفاءة.
  • أنواع الكفاءات.
  • المكونات المختلفة للكفاءة.
  • عمليات الاستقطاب والاختيار التي تستند إلى الكفاءة.
  • عمليات التدريب والتطوير التي تستند إلى الكفاءة.
  • عملية إدارة الأداء التي تستند إلى الكفاءة.
  • الفوائد من الموارد البشرية التي تستند إلى الكفاءة.

المحور العاشر : قياس أداء الموارد البشرية :

  • هيمنة نتائج الأعمال على نتائج الموارد البشرية.
  • الخطوات الخمس لإجراء التحليلات.
  • قياس الاستقطاب والاختيار.
  • قياس التعويضات والمزايا.
  • قياس التدريب والتطوير.
  • قياس إدارة الأداء.
  • تصميم بطاقة الأداء المتوازن للموارد البشرية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .