.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
إدارة الاجتماعات وصياغة جداول الاعمال الفعالة
حول الدورة:
الهدف من البرنامج هو تكوين مهارات القيام بنتظيم وإدارة الإجتماعات واللجان بطريقة علمية صحيحة، وكذلك إعداد وصياغة محاضر الإجتماعات بطريقة فعالة. تتّبع هذه الدورة التدريبية المقدّمة خلال 5 أيام أسلوباً عملياً مما يمنح المشاركين الفرصة للتفاعل من خلال عدد من التمارين ودراسات حالات الأعمال واستخدام بعض التقنيات في الفعّالة في إجراء التقييمات الاستراتيجية
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تزويد المشاركين بمهارات الإعداد الجيد لتنظيم اجتماعات ناجحة وكيفية إدارتها.
- إكساب المشاركين المهارات والمعارف التقنية اللازمة لضبط وتنظيم أعمال الجتماعات وإعداد الوثائق والمحاضر اللازمة لتحقيق أهداف الاجتماعات.
- تزويد المشاركين بمهارات عقد الاجتماع الفعال وقيادة لجان العمل.
- تنمية قدرات المشاركين وتزويدهم بالمهارات اللازمة لإعداد وكتابة المحاضر والتقارير للاجتماعات واللجان.
- التعرف على كيفية صياغة التقارير ومراحل وخطوات إعداد ودراسة الجوانب ودراسة الجوانب السلوكية والفنية لإعداد وكتابة التقارير بطريقة علمية صحيحة.
- صقل وتنمية مهارات المشاركين في إدارة وقيادة الاجتماعات واللجان ومهارات التعامل مع المواقف والأفراد.
الفئة المستهدفة :
- المديرون التنفيذيون
- رؤساء الأقسام
- قادة فرق العمل
- المساعدون التنفيذيون
- مسئولي العلاقات العامة
المحاور العلمية للدورة :
- مفهوم الاجتماعات الفعالة.
- القواعد الحاكمة للاجتماعات.
- أنواع الاجتماعات المختلفة وضوابطها.
- الأخطاء القاتلة في الاجتماعات.
- التخطيط لاجتماعات فعالة.
- الأدوار والمسئوليات داخل الاجتماع.
- المراحل الرئيسية لتنظيم الاجتماع.
- مقياس فعالية الاجتماع.
- جدول أعمال الاجتماع.
- المهارات الشخصية لمدير الاجتماع :
- صناعة القرار داخل الاجتماع
- تشجيع المشاركين على التفاعل
- إداة الخلافات داخل الاجتماع
- تهيئة المناخ المناسب للاجتماع
- المهارات الشخصية لأعضاء الاجتماع :
- مهارة عرض الأفكار والإقناع.
- مهارة تصميم العروض.
- مهارة الإنصات الفعال.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
