تكوين رؤية التغيير.
التعامل مع مقاومة التغيير على مستوى القيادة.
عوامل النجاح المهمة وأهداف التغيير.
تحليل وتخطيط أصحاب المصلحة.
خطة و إدارة و مخاطر التغيير.
اتصالات التغيير التنظيمي.
التوافق الاستراتيجي- متطلب أساسي للتغيير.
التخطيط للتغير- ضمان سعة الموارد على جميع المستويات.
قيادة التغيير.
التعامل مع مقاومة التغيير على مستويات مختلفة.
إدارة مشروع التغيير.
ضمان الانتقالات الفردية على مستوى الفريق.
ترسيخ التغيير
المجتمع المهني للمعلمين والموظفين.
تنفيذ إجراءات محددة لزيادة نقاط القوة الخاصة بك.
مواصلة تطوير مجالات الضعف النسبي.
معرفة الأسباب الكامنة وراء فجوات الأداء البشري.
وضع خطط لعلاج مشاكل الأداء.
اختيار وتنفيذ تقنيات الارتقاء بالأداء البشري.
تدريب المساهمين علي تحديد وابتكار برامج الصيانة الشهرية.
مشاكل الإنتهاء والتحديث للمشروعات وطرق القضاء عليها.
الوقائع العملية والتطبيقية.
وسائل التأكد من الإتقان في التنفيذ.