EBC for Training and Development

علوم النفط والغاز

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

إدارة المشاريع التطبيقية في مجال النفط والغاز

حول الدورة:

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

The application of Project Management techniques and knowledge for the effective estimating, planning, managing, and control of a project.
Identification, assessment, and control of qualitative risks in the project-based enterprise.
Explore quantitative risk analysis using the basics of probability.

الفئة المستهدفة :

PMs new to the oil and gas industry, and oil and gas PMs who are looking to expand their PM knowledge and skills to apply them to more complex projects.

المحاور العلمية للدورة :

Module 1

1. Overview of Project Management Concepts and Definitions

2. Project Management principles and performance domains

3. From strategy to project definition, planning and execution

4. Project Lifecycle

5. Value creation and delivery through projects

6. The Business Case for project approval

7. Financial appraisal review (NPV, IRR, PBP)

a. A financial appraisal study case

8. Scope management review

9. Project Definition through a Project Canvas

a. Definition of teams’ projects to work throughout the course

b. Project Definition exercise

10. About the elements of the initial definition

11. About the Project Team

Module 2

1. Stakeholder Management

a. Stakeholder matrix exercise

2. Requirements gathering and definition

3. WBS tools overview

a. WBS exercise

4. Roles and Responsibilities Matrix

5. Estimating techniques review

6. Review network planning and scheduling

a. Critical path exercise

b. Schedule exercise

7. Scheduling with Microsoft Project (demo)

8. Advanced scheduling techniques

9. Three Horizons scheduling model

Module 3

1. Review resource management

2. Review Resource leveling techniques

a. Resource assignment exercise

3. Budgeting and Cost Planning

4. Cost Estimating Techniques

5. Budgeting techniques

a. Parametric estimating exercise

6. Risk management process review

7. Identifying risks

8. Review qualitative risk analysis

9. Review quantitative risk analysis

10. Review decision tree analysis

11. Contingency fund calculation

12. Risk response planning

a. Risk Register exercise

13. Review risk monitoring

Module 4

1. Communication planning

2. Quality planning

3. Procurement planning

4. Integrated Baseline review

5. Project Execution

a. Team interactions on project execution exercise

6. Review of project monitoring and control process

7. Main elements to monitor and control

8. Scope monitor and control

9. Schedule monitor and control

10. Cash flow and cost control

11. Earned Value Management

a. Earned value management exercise

12. Project reports and dashboards

a. Project Dashboard exercise

13. Other monitoring and controlling techniques

14. Change control process

15. Project Closing review

Module 5

1. Principles of project reviews

2. Projects’ case study presentations

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .