.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
ادارة المشاريع الفنية
حول الدورة:
سوف تفهم التحديات الفريدة لإدارة تكنولوجيا المعلومات والمشاريع الفنية واكتشاف كيف يمكن لتطبيق منهجية إدارة المشاريع أن يمنحك نهجًا خطوة بخطوة للتعامل مع أصعب تحدياتك. سوف تناقش قيمة التخطيط والجدولة وكيفية إدارة النطاق، استخدم الأدوات والتقنيات لإنشاء عملية تقدير سليمة، تعرف على كيفية إبقاء المشاريع على المسار الصحيح وتقييم أداء المشروع. والمشاركة في تمارين الاتصالات للمساعدة في قيادة فرق المشروع بنجاح.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- تحديد المشاكل المحتملة وحلها باستخدام تقنيات استكشاف الأخطاء وإصلاحها.
- تتبع المشاريع بشكل أكثر فاعلية.
- إنشاء تقارير الحالة التي تظهر الإدارة العليا حيث يتم توجيه الموازنة والجدولة واتجاهات القوى العاملة.
- التعامل مع تقنية المعلومات الدقيقة والجداول الزمنية للمشروع التقني.
الفئة المستهدفة :
محترفي البحث والتطوير، تكنولوجيا المعلومات، المحللين، المطورين، المهندسين ،مديري المصانع وأي شخص آخر يدير تكنولوجيا المعلومات والمشاريع التقنية.
المحاور العلمية للدورة :
- نظرة عامة على أدوات إدارة المشاريع الأساسية.
- إطار إدارة المشاريع والمصطلحات.
- دورات الحياة في بيئة تقنية.
- أساسيات قيادة فرق المشروع.
- الرائدة في مجال تقنية المعلومات أو البيئة التقنية.
- تخطيط المشروع: بداية مع إدارة النطاق.
- استخدام نموذج ذكي عند كتابة الأهداف.
- إنشاء بيان النطاق التفصيلي.
- تحديد أنشطة المشروع.
- تكنولوجيا المعلومات والتقنية أمثلة WBS المشروع.
- تطوير جدول ديناميكي للمشروع.
- أنواع الرسوم البيانية للشبكة.
- نظرة عامة على منهجية المسار الحرج.
- إنشاء عملية تقدير سليمة.
- النظر في المخاطر عند تقدير – تقديرات من ثلاث نقاط.
- مكونات تخطيط المشروع.
- مجموعة عملية التخطيط.
- خطوط أساس أداء المشروع.
- منهجيات تخطيط المشاريع التقنية.
- تحديد أساليب مختلفة لتخطيط تكنولوجيا المعلومات والمشاريع التقنية: تخطيط موجة المتداول، عملية بوابة المرحلة، إدارة المشاريع سلسلة حرجة.
- دورة حياة مشروع البناء المشترك.
- دورة حياة المشروع الصيدلانية الشائعة.
- مراقبة ومراقبة المشاريع.
- تقارير الحالة … خطوط الأساس للمشروع … تحديد الفروق.
- إغلاق المشروع.
- الإغلاق الإداري مقابل الإغلاق التعاقدي.
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
