EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس


2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 €

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الإدارة التنفيذية والقيادة‏

حول الدورة:

أن أي منظمة وأي تنظيم لينجح بحاجة إلى قيادة قادرة وحكيمة، وبحاجة إلى إدارة تنفيذية أمينة وعليمة، ‏برنامج الإدارة التنفيذية والقيادة هو دورة تدريبية مكثفة مصممة لتزويد المهنيين بالمهارات والمعرفة اللازمة ليصبحوا قادة تنظيميين فعالين. في بيئة الأعمال سريعة الخطى اليوم ، تحتاج المؤسسات إلى قادة يمكنهم إدارة فرقهم ودفع النمو والابتكار والتغيير. يوفر البرنامج للمشاركين فهما شاملا لأحدث الممارسات القيادية والتخطيط الاستراتيجي والتصميم التنظيمي والابتكار ومشاركة أصحاب المصلحة.‏تغطى الدورة مواضيع مختلفة، بما في ذلك نظرية القيادة والممارسة، والتخطيط الاستراتيجي والتنفيذ، والتصميم التنظيمي، وإدارة الابتكار والتغيير، وإشراك أصحاب المصلحة. من خلال المحاضرات والأنشطة العملية والمناقشات الجماعية، سيكتسب المشاركون على الفور رؤى وأدوات عملية يمكنهم تطبيقها في مؤسساتهم. سوف يكتسبون ميزة تنافسية في حياتهم المهنية وسيكونون مجهزين بشكل أفضل لتولي أدوار قيادية داخل مؤسساتهم. تهدف الدورة الى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات التي يحتاجونها ليصبحوا قادة فعالين وإحداث تأثير إيجابي في مؤسساتهم.‏

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…نماذج وأساليب القيادة ‏:

  • ‏نظرة عامة على نماذج وأساليب القيادة الناجحة‏
  • قم بالتقييم الذاتي لأسلوبك واكتسب رؤية شخصية كقائد‏
  • اكتشف الخصائص التي تساعد على ازدهار أسلوبك‏

‏…التخطيط الاستراتيجي والتنفيذ ‏:

  • ‏التخطيط الاستراتيجي‏
  • ‏تحليل SWOT‏
  • ‏التنفيذ الاستراتيجي‏
  • ‏مقاييس الأداء‏
  • ‏إدارة المخاطر‏

‏…التصميم التنظيمي ‏:

  • ‏التصميم التنظيمي‏
  • ‏الهيكل التنظيمي‏
  • ‏تصميم الوظائف‏
  • ‏الثقافة التنظيمية‏

‏…إدارة الابتكار والتغيير ‏:

  • ‏الابداع والابتكار
  • ‏إدارة التغيير‏
  • ‏تنفيذ التغيير‏
  • ‏التحسين المستمر‏
  • ‏منهجيات رشيقة‏

…التعاون والتأثير والإلهام ‏:

  • ‏فهم السلوك البشري والمحفزات الرئيسية، وكيفية التأثير عليها‏
  • اكتساب الالتزام وتعزيز تصور الآخرين لك كقائد يتمتع بالنزاهة‏
  • خلق رؤية تعزز التميز وتلهم الناس للعمل من أجل مستقبل واعد‏

…القائد المرن‏ :

  • ‏بناء المرونة والارتداد من النكسات‏
  • زيادة الوعي بالتحول الشخصي والتنظيمي‏
  • إقناع أشخاص مختلفين بقبول التغيير الاستراتيجي‏

…كسب المصداقية كقائد :

  • تحديد خصائص القائد الموثوق به
  • تأسيس مصداقيتك بحزم
  • المصادر الخمس لقوة أي قائد
  • بناء صورة مهنية ايجابية للقائد داخل المؤسسة
  • تغيير نمط التواصل حسب أعضاء الفريق والحالة
  • التحفيز من خلال التواصل
  • انشاء بيئة الاشراك في العمل

…كسب قلوب وعقول الآخرين :

  • اعرف موظفينك
  • ادارة توقعات الموظفين
  • بيع أفكارك للجمهور
  • إنشاء رسالة مقنعة تثير العواطف الصحيحة
  • إعادة كتابة الرسالة من السلبية إلى الإيجابية
  • إعادة كتابة الرسالة من غير الموضوعية إلى الموضوعية
  • تعديل رسالتك لتلبية احتياجات ورغبات وأسلوب الجمهور
  • ايصال الأخبار السيئة أو الرسائل الغير محبوبة
  • القيادة والتواصل خلال الأزمات

…إعداد وتنظيم الأفكار والرسائل :

  • فهم الدور القيادي وعلاقته بالتواصل
  • أهمية التواصل للقائد
  • تنظيم الأفكار من خلال الخرائط الذهنية
  • التقديم مقابل العروض
  • أهمية العروض للقائد
  • أساسيات فن الخطابة
  • التعامل مع المهام والواجبات بشكل فعال
  • التعامل مع مشكلات الأداء

…مفهوم الإقناع والتاثير :

  • عناصر العملية الإقناعية والشخصية المؤثرة
  • أهمية الإقناع في المجتمع
  • الإقناع والتاثير والاتصال مع الآخرين
  • مهارات الشخصية المقنعة والمؤثرة
  • مجالات الإقناع
  • أساليب التاثير

…قيادة التواصل المؤسسي :

  • التحكم في الشائعات
  • التحكم وادارة السياسة الإدارية
  • ادارة التغيير الثقافي
  • الشفافية في المؤسسة
  • اختيار الوسيلة الصحيحة لايصال الرسالة
  • التواصل والقيادة لايصال الرؤية والرسالة والقيم

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .