تلبي إدارة المشاريع المتكاملة، الحاجة إلى قيادة شاملة وفعالة لإدارة المشاريع وذلك لإدارة الموارد والفريق الاستشاري والمقاولين، مع الحفاظ على الشفافية والتحكم في المشروع.‏ في هذا البرنامج التفاعلي والديناميكي التخصصي، يكتسب المشاركون فهما للقضايا والأدوات والمفاهيم الأساسية والأكثر تقدما لنهج إدارة المشاريع المتكاملة. يتم استخلاص الأمثلة من المشاريع العامة والخاصة على العديد من المستويات والأنواع، سيتم تناول كل من المشاريع الدولية، والتحديات والفرص الفريدة في كل حالة. ‏تشمل الموضوعات الرئيسية دورة حياة المشروع، النموذجية ومراحله الرئيسية. خيار طرق تسليم المشروع المختلفة وكيفية تحديد الطريقة التي تناسب احتياجاتك ؛ كيفية تحديد وإدارة أدوار ومسؤوليات جميع الكيانات المشاركة في المشروع ؛ والتسليم الفعال لجميع مراحل المشروع ، بما في ذلك الجدوى ، وخطة واستراتيجية تنفيذ المشروع ، واختيار الاستشاريين والمقاولين ، وعملية طلب تقديم العروض ، ومسؤوليات مراحل التصميم قبل وبعد التخطيط ، والرسومات التنفيذية ، وجدولة المشروع الإجمالية وتصميم الميزانية ، ومشاركة المقاول من الباطن في عملية التصميم ، وهندسة القيمة ، والمسؤوليات ، والقضايا البيئية ، وإدارة المخاطر وعدم اليقين.