EBC for Training and Development

السكرتارية وادارة المكاتب

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

‏ الادارة الفعالة وتنظيم الأولويات وتحقيق النتائج تحت الضغوط

حول الدورة:

تهدف دورة ” ‏ إدارة التوتر وتنظيم الأولويات وتحقيق النتائج تحت الضغوط ” بشكلٍ عام إلى تمكين المشاركين من تبني أساليب واستراتيجيات وطرق منظمة في استثمار وجدولة أوقاتهم وأولوياتهم ، بما يساعدهم على التعامل مع كافة الضغوط التي يواجهونها أثناء قيامهم بأعمالهم، الأمر الذي يمكنهم من تفعيل قدراتهم على التعامل مع متطلبات العمل ضمن إدارة فعّالة للوقت تنعكس إيجاباً وبالنهاية على أدائهم لأعمالهم وتنظيم عملهم بكفاءة وفاعلية. من خلال المحاور : التميز الإداري وأثره على الأداء المؤسسي، الأساليب الإدارية التي تساعد على تحقيق التميز الإداري ، كيفية إدارة الوقت وتحديد الأولويات للوصول إلى التميز الإداري المطلوب ، الضغوط وكيفية مواجهتها لاتخاذ القرار الصحيح.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…مفهوم إدارة الوقت :

  • تعريف إدارة الوقت وأهميته.
  • مهارات إدارة الوقت.
  • أسس وقواعد وأساليب إدارة الوقت.

…مفهوم ضغوط العمل :

  • مفهوم الضغوط وأنواعها.
  • التأثير السلبي للضغوط الإدارية.
  • مضيعات الوقت و ضغوط الأعمال.

…الأساليب العلمية لإدارة الوقت :

  • تحديد الأهداف والأولويات.
  • تنظيم العمل والوقت.
  • التخطيط للعمل والوقت.

…وسائل زيادة فعالية استخدام الوقت :

  • تفويض السلطة والمسؤولية.
  • تطوير نظم المعلومات الإدارية.
  • تطوير أساليب الاتصالات.

…الأساليب الحديثة في استثمار الوقت :

  • نماذج وأساليب جدولة الوقت وترتيب إنجاز المهام.
  • حالات وتطبيقات عملية لتنظيم الوقت و تخفيف الضغط.
  • نظرية اتخاذ القرار كأسلوب لحل المشكلات.

…تحليل مصفوفة إدارة الوقت :

  • الإجراءات الفعالة لإدارة الوقت.
  • مفهوم الأولويات (الأهم قبل المهم ) وتنظيم وقت العمل.

…الإعداد لإدارة الوقت :

  • التغلب على معوقات التخطيط.
  • الأهداف الذكية.

…تخطيط الوقت :

  • وضع الأهداف والأولويات.
  • الجدولة والمتابعة.

…زيادة الفاعلية الشخصية :

  • التغلب على التأجيل.
  • تنظيم المكتب والتعامل مع المعلومات.

…التفويض الفعال :

  • عوائق التفويض.
  • خطوات التفويض.

…الاجتماعات الناجحة :

  • بدائل الاجتماعات.
  • السلوكيات المساعدة في إنجاح الاجتماعات.

…الإبداع في إدارة الأولويات :

  • الأولويات داخل المنظمة.
  • معايير المقارنة بين الأولويات.
  • دراسة وتحليل المهام.
  • مصفوفة إدارة الأولويات والمربعات الأربعة.
  • قواعد إدارة الوقت والأولويات.
  • السرعة والاتجاه والأداء المتوازن.
  • وضع الأهداف وتحديد الأدوار والموازنة فيما بينها.
  • جدولة الأولويات والجدول الأسبوعي بدل اليومي.
  • التعامل بفعالية مع تداخل الأولويات.
  • دور مهارات الاتصال الفعال في تحديد وإنجاز الأولويات.
  • حالات تطبيقية.

‏…اتخاذ القرار الصحيح تحت الضغط :‏

  • ‏كيفية اتخاذ قرارات بناءة وذات صلة وفي الوقت المناسب‏.
  • ‏تبرير القرار باستخدام الأدلة والحجج والاستجواب والحزم‏.
  • ‏محاكاة حالات الضغط – وضع الأفكار موضع التنفيذ‏.
  • ‏تطوير القدرة على اتخاذ القرار‏.
  • ‏العروض التقديمية والتعليقات‏.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .