EBC for Training and Development

الادارة والقيادة وتطوير الذات

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد

الرسوم للفرد

التسجيل والحجز



 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز


 دبـي .. اسطنـبول

الـقـاهـرة .. لـندن

كوالالمبور.. تونس

2950 $

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 دولار

- المطلوب .. تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف

حول الدورة:

‏القيادة الاستراتيجية هي شرط أساسي للنجاح في بيئة اليوم المضطربة، وينبغي للمنظمات أن تطور القدرة على تنفيذ خططها الاستراتيجية بكفاءة. تهدف هذه الدورة إلى تعزيز قدرات ومهارات المشاركين على القيادة الاستراتيجية والتخطيط وتحقيق الأهداف،على تطوير القدرة على إزالة الفجوات في خططهم المؤسسية من خلال أن يكونوا استباقيين وأكثر استجابة للتطورات في بيئتهم التشغيلية. كما سيساعدها على تنفيذ الخطط بفعالية لتعزيز الأداء والنتائج التنظيمية.‏

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

الفئة المستهدفة :

المحاور العلمية للدورة :

…القيادة الإستراتيجية فى بيئة أعمال متغيرة تنافسية :

  • القيادة الإستراتيجية وصياغة الرؤية المستقبلية ومهارات التفكير الإستراتيجى.
  • القيادة الإستراتيجية وتأثيرها فى توفير بيئة محفزة على الإبتكار والإبداع.
  • دور القادة الإستراتيجيين فى تعزيز ثقافة التميز لدى الموارد البشرية.
  • إدارة معايير التميز للقيادات الإستراتيجية.
  • قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي.
  • المهارات القيادية الداعمة لعملية التميز.
  • حالات وتطبيقات عملية.

…التخطيط الإستراتيجى ودوره فى دعم توجهات القيادة الإستراتيجية بالمؤسسات الحديثة :

  • التخطيط ( أنواعه – أهدافه- مستوياته ).
  • دور التخطيط الإستراتيجى فى دعم توجهات الإدارة الإستراتيجية.
  • القادة اصحاب الرؤية الإستراتيجية ودورهم فى تدعيم التخطيط الإستراتيجى.
  • تطوير رؤية ورسالة المنظمة.
  • تحديد وصياغة الأهداف.
  • الأهداف الذكية.
  • السياسات والبدائل الاستراتيجية والقدرة على التنبؤ.
  • حالات وتطبيقات عملية.

…القيادة الإستراتيجية ورسم الأهداف ووضع برامج العمل لتنفيذها :

  • التحليل الإستراتيجي لعوامل البيئة الداخلية والخارجية.
  • الإختيار الإستراتيجي.
  • نماذج تحليل محفظة الأعمال.
  • المضامين الإستراتيجية لنموذج مصفوفة جماعة بوسطن الإستشارية.
  • نموذج مصفوفة ماكنزي لشركة جنرال إلكتريك.
  • نموذج مصفوفة هوفر.
  • تقويم نماذج تحليل محفظة الأعمال.
  • العوامل المحددة والمؤثرة في نجاح الإختيار الإستراتيجي.
  • صياغة الإستراتيجيات (إستراتيجية المنظمة-إستراتيجية الأعمال-إستراتيجية القيادة فى التكلفة-إستراتيجية التميز – إستراتيجية التركيز- الإستراتيجيات الوظيفية)
  • التقييم والرقابة الإستراتيجية.
  • حالات وتطبيقات عملية.

…القيادة الإستراتيجية وإدارة مقاومة التغيير وعملية التطوير والتحسين المستمر :

  • تقييم وتقويم عملية التغيير
  • مراحل وأشكال ونماذج مقاومة التغيير
  •  نموذج الإدارة بالأهداف واستراتيجية التغيير والتحسين المستمر
  • جوانب الخطر فى التغيير المؤسسي
  • أخطاء شائعة في التعامل مع تغيير ثقافة موجودة
  • القيادة الفعالة وإبقاء التغيير فى ثقافة المؤسسة
  • حالات وتطبيقات عملية
…أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداءالإستراتيجى والتحسين المستمر :
  • علاقة بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPI’s و أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking .
  • ركائر أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking .
  • أنواع المقارنات المرجعية Benchmarking لتحديد فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر .
  • متطلبات تطبيق المقارنة المرجعية Benchmarking لتحليل فجوات الأداء الإستراتيجى والتحسين المستمر .
  • أسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking وتحقيق مستويات الجودة والتحسين المستمر للأداء الإستراتيجى  .
  • عوامل تعزيز فرص النجاح لأسلوب المقارنة المرجعية Benchmarking.
  • حالات وتطبيقات عملية.

اسلوب التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .