.
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
القيادة المؤثرة والفعالة
حول الدورة:
تتناول هذه الدورة الفروقات المعهودة بين الإدارة والقيادة، وتهدف إلى تزويد المشاركين بنظرة شاملة حول الذكاء العاطفي وفهم بعض نظريات ومناهج القيادة الرئيسية والتركيز على القيادة الظرفية، كما تتمحور هذه الدورة أيضاً حول دور القائد كمفوض وعامل تغيير.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- التمييز بين الإدارة والقيادة
- تحديد نقاط قوتهم وأساليب قيادتهم من خلال التقييم الذاتي
- دراسة نظريات مختلفة حول القيادة والتركيز على القيادة الظرفية
- تحديد المهارات الرئيسية المرتبطة بالذكاء العاطفي
- تحديد دور القائد كمفوض وعامل تغيير
الفئة المستهدفة :
- جميع الموظفين المهتمين بتحسين مهاراتهم القيادية.
المحاور العلمية للدورة :
…قائد وليس مدير :
- التعريفات وأوجه الشبه والاختلافات.
- بعض الاختلافات الكلاسيكية.
- الاختلافات الحديثة.
- خرافات حول القيادة.
- ممارسات القادة المثاليين.
- تحدي الإجراءات.
- الإلهام والرؤية.
- نمذجة الأسلوب.
- تمكين الآخرين من العمل.
- تشجيع الآخرين.
- السؤال الأزلي: القائد، يولد أم يصنع؟
- الحقائق العشرة حول القيادة.
…الأسلوب الشخصي وصفات القيادة :
- التقييم الذاتي.
- تنفيذ التقييم وتسجيل النقاط.
- ربط الأسلوب بصفات القيادة.
- صفات القادة المحبوبين.
…رحلة القيادة والقيادة الظرفية :
- مراجعة النظريات الرئيسية.
- نظريات الصفات.
- نظريات السلوك.
- الشبكة الإدارية.
- القيادة الظرفية: النظرية والتطبيق.
- مستوى نضج المرؤوس.
- مستويات التطوير.
…القائد الذكي عاطفياً :
- نظرة عامة حول الذكاء العاطفي.
- الذكاء الكامن والذكاء التواصلي.
- الحاصل العاطفي مقابل حاصل الذكاء.
- إطار كفاءة الذكاء العاطفي.
- مهارات الذكاء العاطفي الثمانية عشر.
- مناقشة أمثلة واقعية.
…القيادة والتفويض والتمكين :
- التفويض: التعريف والأهداف والقواعد.
- مستويات التفويض.
- ما سبب عدم شيوع التفويض.
- إرشادات حول التفويض.
- أساليب اتخاذ القرار في دول الخليج.
- التمكين: التعريف.
- الطرق العشرة لتمكين الموظفين.
- هل مؤسستك مستعدة للتمكين؟
…القائد كمحفز للتغيير :
- طبيعة التغيير.
- آلية (Kotter) للتغيير المكونة من ثمانية خطوات.
- التعامل مع مقاومة التغيير.
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
