القيادة والإدارة والتخطيط الإستراتيجي
الرمز | مواعيد الانعقاد | أماكن الانعقاد ورسوم الدورة | التسجيل والحجز | ||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو
المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ
التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر
أماكن أخرى لانعقاد الدورة :
كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل
القيادة والإدارة والتخطيط الإستراتيجي
حول الدورة:
القيادة والإدارة والتخطيط الإستراتيجي ،دورة تدريبية تم تصميمها من قبل مركز الأعمال الأوروبي ، بهدف اكساب المشاركين مزيد من المعارف والمهارات والاتجاهات في مجال القيادة والتخطيط الاستراتيجي الفعال ،و الى تنمية مهارات المشاركين في مجال التخطيط والقيادة وبناء وادارة فرق العمل وإلى تعميق فهم المشاركين حول منهجيات وضع الاستراتيجية وتنفيذها عبر أفضل الممارسات في حشد الإمكانيات لتنفيذ عملية التغيير من خلال تحويل الاستراتيجية إلى إطار بطاقات أهداف متوازنة، وتوثيق الخطط الاستراتيجية وربطها بالأنشطة التشغيلية. كما سيتم استعراض كيفية تعميم الاستراتيجية وتحقيق موائمة رأسية وأفقية. سيتم تقديم عروض إيضاحية تعكس تجارب عملية في وضع، وتنفيذ، ومتابعة الاستراتيجيات.
اهداف الدورة :
سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :
- فهم أهمية التخطيط واستخدام المعايير “الذكية” (SMART) لوضع الأهداف
- التعرف على المفاهيم الحديثة المرتبطة بالتفكير والتخطيط الإستراتيجي
- معرفة المنهج العلمي في اتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر
- فهم وتطوير المهارات اللازمة لتحديد الأهداف وإنجاز المهام
- كيفية استخدام التفويض في وضع الأهداف والتخطيط الاستراتيجي
- التعرف على مفهوم التخطيط الإستراتيجي والمصطلحات المرتبطة به
- تناول عمليات التخطيط الإستراتيجي، وتحديد معوقات تطبيقه في المنظمات
- تطوير الجدارة القيادية وعملية اتخاذ القرار
- الكفاءة في القيادة وإعداد الخطط وبرامج العمل ومتابعتها
- ترجمة الاستراتيجيات في شكل خطط وبرامج عمل
- وضع الأساليب العلمية للتخطيط والمتابعة موضع التطبيق العملي
الفئة المستهدفة :
- المديرين ونوابهم ومساعديهم والمشرفين ورؤساء الأقسام ومسؤولي التخطيط
- القادة والمهنيون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم استراتيجية التخطيط الطويلة الأجل للدوائر أو المؤسسات
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في التخطيط الاستراتيجي وآليات اتخاذ القرار من مختلف التخصصات
المحاور العلمية للدورة :
…تقنيات ومنهجيات التخطيط الإبداعي :
- مفهوم التخطيط
- فوائد التخطيط
- التكتيك والاستراتيجية
- مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
- أنواع التخطيط
- تمرين عملي
…أدوات وتقنيات التخطيط :
- التحليل البيئي
- تحليل البيئة وفقا ً لـ SWOT و PEST
- تعريف المقارنة المعيارية
- عملية المقارنة المعيارية
- خطوات عملية المقارنة المعيارية
- توزيع الموارد والميزانيات
- تحليل نقطة التعادل
- قيود تحليل نقطة التعادل
…منهجيات التفكير والاستبصار الاستراتيجي :
- فهم التعقيد
- الهيكلية المنظمة للعمليات السلسة والمعقدة
- منهجيات أنظمة التفكير
- القيادة البارزة والاستبصار المؤسسي
- العلاقة بين الاستشراف والعملية الاستراتيجية
- الاستشراف الحكومي والإقليمي
…أساليب إعداد الخطط الاستراتيجية :
- أسلوب تحليل جوانب القوة والضعف والفرص والمخاطرة
- أسلوب استخدام السيناريوهات S.U.M
- أسلوب استخدام نموذج PMSP
…النموذج العام للتخطيط الاستراتيجي بأسلوب فايفر Pfieffer :
- التخطيط للتخطيط
- تحديد مدة الخطة الاستراتيجية
- استعراض القيم
- الرؤية
- تشكيل الرسالة
- نموذج العمل الاستراتيجي
- تقييم الأداء
- تحليل الفجوات
- توحيد خطط العمل ووضع الهيكل
- الخطط البديلة
- التنفيذ
…فن صناعة وصياغة الأهداف :
- مفهوم الهدف
- الفرق بين الهدف والهدف الاستراتيجي
- مستويات الأهداف (عام – مرحلية – سلوكية وإجرائية)
- مجالات تصنيف الأهداف
- أركان صناعة وصياغة الأهداف
- الأدوات الحديثة المساعدة في تحديد الأهداف باستخدام التقنيات التكنولوجية .
- خطوات صناعة وصياغة الأهداف بمستوياتها المختلفة
- إجراءات صياغة الأهداف الاستراتيجية
- متطلبات و مراحل التنفيذ الفعال للأهداف
- الآليات الحديثة في تقييم وتقويم الأهداف
- الأهداف الذكية … كيف تُخطط؟ كيف تُحقق؟
- مفهوم الأهداف الذكية (SMART)
- سمات الأهداف الذكية
- إعداد و صياغة الأهداف الذكية
- الأدوات الإدارية المعاصرة في تحقيق و تفعيل الأهداف الذكية
- خطوات تحقيق الأهداف الذكية بصورة فعالة
- استراتيجيات وضع خطة عملية للأهداف الذكية
- خطوات تتبع الخطط الاستراتيجية لتحقيق الأهداف الذكية
…المنهجيات العملية لوضع الاحتمالات المستقبلية :
- ربط مختلف الدراسات المستقبلية بالتفكير النظري
- التحديات العالمية
- الاحتمالات المستقبلية المستدامة
- دراسة وتقييم آثار العولمة
- مفهوم الاستدامة
اغلاق
التسجيل والحجز في دورة تدريبية
طلب مشاركة وحجز مقعد تدريبي … نأمل تعبئة البيانات التالية وإرسالها الآن
أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :
تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .
ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟
يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة
ملاحظة :
بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .
الاعتمادات الدولية
حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .
