EBC for Training and Development

ادارة المشاريع

.

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد ..
باعتماد دولي .. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب ..
تحديد الدورة .. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي …
حسم 20% للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

اماكن اخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

الوسائل الفعالة للمراقبة والتحكم فى المشاريع

حول الدورة:

في ادارة المشاريع ، يمكن أن تخلق المتغيرات الطارئة المختلفة صعوبة كبيرة لإبقاء خطة سير المشروع متماشية مع الخطط الأولية. ومع ذلك ، فإن المراقبة الدقيقة والتحليل المنتظم والتحكم ومتابعة سير المشروع وتقييم كفاءة المشروع يمكن أن يبقي هذا تحت السيطرة. تحقق المشاريع من جميع الأحجام وليس فقط المشاريع الكبيرة فوائد كثيرة عندما يتم التحكم في المشروع بشكل صحيح. ‏يقدم هذا البرنامج التدريبي المكثف والعملي, اساليب وأدوات قوية للمراقبة والتحكم فى المشاريع وإدارة أي مشروع بناء على استراتيجية العمل وكيفية استخدام هذا المشروع. بدءا من أهداف المشروع ، فإنه يوضح كيفية إنشاء العمليات التي تجمع الإجراءات على النحو الأمثل في كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع – ‏ والتأكد من توافق تنفيذ المشروع مع خطة إدارة المشروع وتوقعات الشركاء الاستراتيجيين.إدارة التغيير في بيئة المشروع،‏ وبالتالي زيادة احتمالية النجاح .

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • مراحل إدارة المشاريع الخمس ( البدء و التخطيط و التنفيذ و الرقابة و الإنهاء ).
  • التزود بالمهارات اللازمة لإدارة المشاريع.
  • بناء الجدول الزمني والموارد اللازمة للمشروع ومعرفة وتحديد المسار الحرج للمشروع.
  • ادارة الجودة وأداء المشروع بالمواصفات المطلوبة.
  • مراقبة المورد البشري: صيانة ونمو وتطوير الأفراد العاملين في المشروع.
  • ادارة تكلفة المشروع لتكون ضمن التكلفة المحدد له.
  • الإشراف والمتابعة و تحديد المعاييرأو المؤشرات الملائمة لقياس اداء المشروع.
  • اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات.
  • تنفيذ المشروع وعملية الرصد والتحكم وفقا لأفضل الممارسات.
  • الجدارة في إدارة مخرجات المشروع.
  • ‏كيفية تحديد مخاطر المشروع وتحليلها وإدارتها بفعالية‏.
  • تقييم كفاءة المشروع وكفاءة المنظمة بشكل عام للحكم على مدى نجاح أساليب إدارتها.

الفئة المستهدفة :

مدراء المشروع والموظفون الذين يعملون في مجال إدارة المشاريع ورعاة المشروع والإدارة العليا والمشرفين ، موظفو إدارة المشاريع، الموظفون المشاركون في تمويل وتنفيذ ورصد وتقييم المشاريع في القطاعين العام والخاص والمنظمات غير الحكومية.‏. ومدراء العقود والمشتريات‏ ومهندسو المشاريع.

المحاور العلمية للدورة :

  • أساسيات إدارة المشاريع ‏:
  1. ‏تعريفات التقنيات والأدوات الحديثة في إدارة المشاريع‏.
  2. ‏دورة حياة المشروع‏.
  3. ‏عوامل تعقيد المشروع‏.
  4. ‏وضع استراتيجية المشروع.
  5. ‏سياق المشروع والبيئة‏.
  6. ‏المفاهيم المالية الرئيسية‏.
  • ‏تخطيط المشاريع وتنظيمها ‏:
  1. ‏خطوات تسلسل إدارة المشاريع.
  2. ‏تحديد نطاق المشروع وتطوير هياكل العمل والتكاليف‏.
  3. ‏أدوار ومسؤوليات إدارة المشاريع‏.
  4. ‏مشاريع التخطيط المدخلات ، والأدوات والتقنيات‏.
  5. ‏تقنيات تقدير المشروع.
  6. وضع هيكل تجزئة عمل المشروع.
  7. كيفية تجزئة عمل المشروع.
  8. ‏طرق جدولة المشروع‏.
  • تنظيم ومراقبة المشاريع :
  1. تنظيم المشاريع ومراقبة المشاريع.
  2. إدارة القيمة المكتسبة.
  3. تباينات الميزانية والجدول الزمني.
  4. مؤشرات أداء الجدول الزمني و التكلفة.
  5. فوائد إدارة القيمة المكتسبة.
  6. إعداد تقارير إدارة المشروع.
  7. التدقيق على المشروع.
  8. دور البرامج الحاسوبية في إدارة المشاريع.
  • الرقابة على المشروع :
  1. مراقبة المدخلات للمشروع Inputs Control.
  2. مراقبة عمليات المشروع Internal process control.
  3. مراقبة علم الضبط Cyberntic Control.
  4. مراقبة مخرجات المشروعات Outputs control.
  • أنواع الرقابة :

  1. الرقابة حسب معيار الزمن.
  2. الرقابة الوقائية.
  3. الرقابة العلاجية.
  4. الرقابة المتزامنة مع حسن تنفيذ العمل وتصحيح الانحرافات.
  • التحكم على المشروع :

  1. الإشراف والمتابعة.
  2. تحديد المعاييرأو المؤشرات الملائمة للقياس عليها.
  3. قياس الأداء الفعلي.
  4. مقارنة نتائج الأداء الفعلي بالمعايير والأهداف المخططة.
  5. تحديد الانحرافات أن وجدت ومعرفة أسبابها.
  6. اتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة لمعالجة الانحرافات.
  7. متابعة مدى فاعلية الإجراءات التصحيحية المتخذة.
  • إدارة مخاطر المشاريع ‏:

  1. ‏تخطيط إدارة المخاطر‏.
  2. ‏تحديد المخاطر‏.
  3. ‏تحليل المخاطر النوعي‏.
  4. ‏تحليل المخاطر الكمي‏.
  5. ‏تخطيط وتنفيذ الاستجابة للمخاطر‏.
  6. ‏التحكم في مخاطر المشروع‏.
  • إدارة أصحاب المصلحة‏ :

  1. ‏مفاتيح للتأثير الفعال والإقناع‏ مع أصحاب المصلحة‏.
  2. ‏مهارات التواصل مع المعنيين.
  3. ‏إدارة أصحاب المصلحة وتوقعات أصحاب المصلحة.

اسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة الى متدرب يستمع ويتفاعل … بالاضافة الى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات واسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دوليا من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/900 من شركة يوكاس العالمية الانكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس ايجابيا وتطورا على الافراد والمؤسسة

ملاحظة :

بامكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار اليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع ادارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب باسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسميا .