مركز الأعمال الاوروبي للتدريب | European Business Center for Training

تخطيط وجدولة ومراقبة المشاريع

تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

الرمز

مواعيد الانعقاد

أماكن الانعقاد ورسوم الدورة

التسجيل والحجز



اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز


اسطنبول . القاهرة . المنامة . تونس

3250 €

دبي . كوالالمبور . سنغافورة . برشلونة

3850 €

باريس . لندن . امستردام . الدار البيضاء

التسجيل والحجز

التدريب عن بعد .. باعتماد دولي
.. المشاركة للفرد 1450 يورو

المطلوب .. تحديد الدورة
.. عدد المشاركين .. موعد التنفيذ

التعاقد الجماعي … حسم 20%
للمشارك بأي مجموعة من خمسة وأكثر

أماكن أخرى لانعقاد الدورة :

كوالالمبور .. اسطنبول .. دبي .. القاهرة .. الرياض .. جدة .. ابو ظبي .. الدوحة .. مسقط .. شرم الشيخ .. الكويت .. طرابلس .. عمان .. دمشق .. تونس .. الدار البيضاء .. لندن .. باريس .. برشلونة .. امستردام .. بروكسل

تخطيط و جدولة و مراقبة المشاريع

حول الدورة:

هناك أعداد لا تُحصى من المشروعات التي تقوم بها الشركات في القطاعين العام والخاص تتجاوز الجدول الزمني للمشروع وميزانيته تجاوزاً كبيراً، ونتيجة لذلك تفشل تلك المشروعات في تحقيق الأهداف المالية والإستراتيجية للشركة، ويصاحب هذا في كثير من الأحيان زيادات كبيرة في التكاليف وخسائر مالية هائلة للشركة. لماذا حدث هذا؟ يرجع ذلك في الأساس إلى فشل العديد من مديري المشروعات في التطبيق الناجح لأدوات وتقنيات التخطيط الحديث للمشروعات ومراقبة مشاريعهم وإدارتها وإعداد تقارير التقدُّم المحرز فيها.

اهداف الدورة :

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من :

  • فهم نطاق المشروع و رصد العمل و مراقبة كاملة للتغير.
  • ادارة وقت المشروع و تحديد الجدول الزمنى و المسار الحرج.
  • إدماج الهدف والإطار الزمني والموارد وإدارة التكاليف في خطة ديناميكية سهلة التنفيذ.
  • تطوير مخططات شبكة المشروع من أجل حساب طريقة المسار الحرج (CPM) وأسلوب تقييم ومراجعة المشروع (بيرت PERT) لتحديد الجدول الزمني ومخاطر التكلفة.
  • الحفاظ على استمرارية أداء المشروع ومراقبة التسليم.
  • تقدير تكاليف المشروع وموارده وتخصيصهما بدقة.
  • قياس أداء المشروع وتوقُّعه وإدارته عبر استخدام تقنيات القيمة المكتسبة.
  • إسراع وتيرة الجدول الزمني أو ضغطه حسبما يقتضي الأمر بسبب الظروف المناوئة.
  • تطوير خطة تعافٍ للمشروع عند تجاوز الإطار الزمني والميزانية.
  • إعداد تقارير واضحة ودقيقة عن تقدُّم المشروع.

الفئة المستهدفة :

قادة فرق المشروعات ومهندسي تخطيط المشروعات ورؤسائها وكبار مسؤولي إدارة المشروعات ومحترفي خدمات الأعمال الذين يتحملون مسؤولية تخطيط وإدارة الجداول الزمنية للمشروعات وتكاليفها على العميل والشركات المتعاقدة.

المحاور العلمية للدورة :

  • فهم و تحديد عمليات تكامل المشروع :
  1. رصد العمل في المشروع و التحكم فيه.
  2. تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير.
  3. وضع وثيقة تاسيس المشروع.
  4. وضع خطة ادارة المشروع.
  5. توجيه و ادارة و تنفيذ المشروع.
  6. رصد العمل في المشروع و التحكم فيه.
  7. تنفيذ المراقبة الكاملة للتغير.
  8. إغلاق المشروع او المرحلة.

  • ادارة وقت المشروع :

  1. تحديد و تسلسل الانشطة.
  2. تقدير موارد الانشطة.
  3. تقدير الفترات الزمنية للمشروع.
  4. وضع الجدول الزمني.
  5. مراقبة الجدول الزمني.
  • ادارة عمليات تخطيط و رصد و مراقبىة التكاليف :

  1. تقدير التكاليف.
  2. تحديد الميزانية.
  3. ضبط التكاليف.
  4. انشاء هيكل تجزئة العمل.
  5. التحقق من النطاق.
  6. التحكم في النطاق.
  • التخطيط و رصد و مراقبة و ضمان تحقيق متطلبات الجودة :

  1. التخطيط للجودة.
  2. تنفيذ توكيد الجودة.
  3. تنفيذ مراقبة الجودة.
  4. اجراء التحليل الكيفي للمخاطر.
  5. اجراء التحليل الكمي للمخاطر.
  6. مراقبة المخاطر و السيطرة عليها.
  • تخطيط و انشاء و ادارة الفريق :

  1. وضع خطة الموارد البشرية.
  2. تكوين فريق المشروع.
  3. تطوير فريق المشروع.
  4. ادارة فريق المشروع.
  5. تخطيط الاتصالات.
  6. صياغة تقارير الاداء.

أسلوب ومنهجية التدريب لدى مركز الأعمال الأوروبي :

تقدم أعمالنا التدريبية بطريقة احترافية وجذابة .. تتخللها معلومات اعتراضية لتجديد الانتباه طوال فترة التدريب … ونهدف من هذه الوسيلة إلى متدرب يستمع ويتفاعل … بالإضافة إلى تطبيقات عملية تستهدف المهارات والمعارف المباشرة المطلوب تحقيقها .. وتقدم للمتدربين بأكثر من طريقة منها .. تمارين وتطبيقات عملية ..استقصاءات وأسئلة .. وقد تم اعتماد استراتيجية تدريبية تقوم على أساس المزاوجة ما بين النظري والمهني وما بين المحلي والعالمي .

ما الفائدة التي يحصل عليها المشارك من الدورة ؟

يحصل كل مشارك على شهادة تدريب معتمدة دولياً من مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير … الحائز على شهادة الايزو في الجودة رقم 2015/9001 من شركة يوكاس العالمية الإنكليزية .. ويحصل على حقيبة تدريب متضمنة المادة العلمية بواسطة فلاشة الكترونية … بالاضافة الى تدريب ممتع ومفيد ينعكس إيجابياً وتطوراً على الأفراد والمؤسسة

ملاحظة :

بإمكاننا تنفيذ الدورة التدريبية بأي مكان من المدن المشار إليها بهذه الدورة .. وبالموعد المناسب والمطلوب للمتدربين .. وذلك من خلال التنسيق المشترك مع إدارة التدريب لدى المركز .. ويتم تنفيذ التدريب بأسلوب مميز وفق أفضل معايير الجودة بحيث نلبي كافة المتطلبات والاحتياجات التدريبية .

الاعتمادات الدولية

حصل مركز الأعمال الأوروبي للتدريب والتطوير على اعتمادات دولية ورسمية ذات أعلى وأفضل المستويات العالمية علمياً وفنياً التي تعكس مستوى الآداء المتميز في أعمالنا التدريبية .. بحيث تحقق ما يطمح إليه كل مشارك بالحصول على أفضل الشهادات ذات المعايير العلمية والفنية المعتمدة رسمياً .