الوحدة الأولى :

• نبذة عن التدرج الهرمي والتنظيمي.
• التدرج الهرمي والهيكلي للادارة.
• تعريف القانون والنظم واللوائح وأنواعها.
• معنى القرار الإداري، وأركانه.
• أنواع القرارات الإدارية ، وأحكامها القانونية.
• ماهية النظم واللوائح والقرارات الإدارية.
• أركان القرارات الإدارية.
• تنفيذ القرارات الإدارية.
• الدعم التقني للاداة والجهة.

الوحدة الثانية :

• صلاحيات الجهة والادارة واكتسابها.
• القرار الإداري الناجح من الناحية القانونية.
• معرفة اهداف الجهة او الادارة.
• تصميم مشاريع القوانين والنظم واللوائح والقرارات الإدارية.
• كيفية تصحيح القرارات الإدارية والصياغات اللازمة لذلك؟
• أصول الصياغة المحكمة للقرار الإداري.
• أصول الصياغة المحكمة لمشروع قانون أو نظام أو لائحة.
• الأساس التشريعي للوائح الداخلية والطبيعة القانونية لها.
• الضوابط العامة للوائح والسلطة المختصة لإعدادها وإعتمادها.

الوحدة الثالثة :

• الصياغة
• اختيار الصياغات القانونية.
• الصياغات وطرق اكتسابها والأشكال المختلفة للقرارات.
• كيفية إعداد لائحة تنظيمية للمنظمة.
• سهولة اللائحة والاليات ومرونتها.
• الشفافية في الاليات.
• اعداد اللوائح والاليات.
• تحديد الانظمة واللوائح المتعلقة بالجهة والادارة.

الوحدة الرابعة :

• النظم واللوائح المرتبطة بالتوظيف والتعيين وعلاقة العاملين بجهة العمل.
• النظم واللوائح المرتبطة بالترفيع والترقيه والمكافآت للعاملين.
• النظم واللوائح المرتبطة بإنهاء رابطة العمل والجوانب القانونية الخاصة :
• الإستقالة والفصل.
• عدم اللياقة الصحية والذهنية.
• إلغاء الوظائف أو دمجها.
• التقاعد المبكر والطبيعي.
• العلاقة مع الإدارة القانونية وسبل تطويرها.

الوحدة الخامسة :

• متطلبات تنمية مهارات الكتابة القانونية.
• معرفة اختصاص الادارة او الجهة المراد عمل اللائحة او اليات العمل.
• معرفة الوضع الحالي للجهة او الادارة- وتوثيق العمليات الحالية وتحليلها.
• الجلوس مع اهل الخبرة في الجهة او الادارة.
• تحديد خطوات العمل.
• فرضيات العمل.
• العصف الذهني.
• توجهيهات اصحاب القرار.
• فهم محركات الاداء.