المحور الأول : مفهوم الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية

• التعريف بمفهوم OKRs.
• الفرق بين OKRs والمؤشرات التقليدية.
• فوائد استخدام OKRs في المؤسسات.
• الأهداف الذكية (SMART) وعلاقتها بـ OKRs.
• دراسة حالات عملية ناجحة لتطبيق OKRs.
• تحديات تطبيق OKRs وكيفية التغلب عليها.

• أساسيات تحديد الأهداف.
• كيفية ربط الأهداف برؤية المؤسسة.
• تحليل الفجوات لتحديد أولويات الأهداف.
• معايير صياغة أهداف فعالة.
• إشراك الفرق في وضع الأهداف.
• تحويل الأهداف العامة إلى أهداف قابلة للتنفيذ.

• أهمية النتائج الرئيسية في تحقيق الأهداف.
• معايير صياغة نتائج رئيسية قابلة للقياس.
• أدوات قياس الأداء والنتائج.
• كيفية تحسين النتائج الرئيسية بمرور الوقت.
• أمثلة على نتائج رئيسية فعالة.
• مواءمة النتائج الرئيسية مع مؤشرات الأداء.

• كيفية تتبع التقدم نحو الأهداف.
• أدوات إدارة الأداء.
• إجراء مراجعات دورية للأهداف.
• قياس الأداء مقابل النتائج المحددة.
• تصحيح المسار عند الحاجة.
• تقارير الأداء الفعالة.

• بناء بيئة داعمة لتحقيق الأهداف.
• دور القيادة في تحفيز الفرق.
• أهمية الشفافية في العمل الجماعي.
• تعزيز الثقة والمساءلة داخل المؤسسة.
• إدارة التحديات أثناء تطبيق OKRs.
• استدامة ثقافة الإدارة بالأهداف.